Für die Umsetzung unserer Trainings- und Workshopkonzepte wählen Sie zwischen folgenden Varianten:

Präsenztraining

Präsenztrainings finden je nach Möglichkeit und Wunsch unserer KundINNEN entweder in den Räumlichkeiten der KundINNEN oder in Hotels bzw. Veranstaltungszentren statt. Bei Außerhaus-Veranstaltungen übernehmen wir auch gerne Organisation und Koordination mit dem Veranstaltungsort.

Im Präsenztraining wechseln Trainerinput, Erarbeiten von Inhalten durch die TeilnehmerINNEN, Gruppenübungen (auch mit Video- bzw. Telefonsimulationsanlage) und Trainerfeedback ab.

Besonders wichtig ist uns und unseren KundINNEN der Transfer der Trainingsinhalte in den Alltag. Hier unterstützen wir mit entsprechenden Methoden wie z.B. Coaching on the job

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Online-Präsenztraining

Covid19 hat uns die Grenzen der Präsenztrainings aufgezeigt. Wir haben sehr rasch reagiert und uns mit den technischen Möglichkeiten von Onlinetrainings und deren Umsetzung vertraut gemacht. Dadurch sind wir in der Lage sämtliche Trainings auch als Online-Präsenztrainings anzubieten.

Egal, ob Ihre MitarbeiterINNEN im Homeoffice oder in dezentralen Standorten verteilt sind – Sie sparen Reisekosten und -zeit, Miete für Seminarräume, etc.

Während wir Präsenztrainings nur als geschlossene, also firmeninterne Trainings anbieten, sind wir dadurch jetzt in der Lage einige Themen auch als OFFENE TRAININGS anzubieten.

Informationen zu Themen, Terminen und Buchung unter https://training.witzany.at!

Workcentive(C)

Die Erfolgsfaktoren des Konzeptes beruhen auf Location, Raumgestaltung und Ablauf der “anderen” Art. Kein typisches Seminarhotel, sondern verschiedenste Veranstaltungsorte, passend zum jeweiligen Thema (Museum, Golfplatz, Flugplatz,…).

Kein klassischer Seminarraum, sondern ein Wohlfühlambiente das keine Grenzen setzt. Und auch der Ablauf ist a-typisch. Anstelle von Vorträgen und Präsentationen treten erlebnisorientierte Übungen und Experimente mit anschließender Refelxion im “open space”. Eine höchstmögliche Beteiligung und Mobilisierung der Teilnehmer ist somit garantiert.

Die außergewöhnlichen Erlebnisse im Laufe des Workcentive(C) stellen die Nachhaltigkeit der Erkenntnisse und Vereinbarungen sicher. Das Format Workcentive(C) eignet sich besonders für Transport von Konzern- bzw. Firmenvision, Entwicklung von strategischer Neuausrichtung, (Re-)Konzentration auf Kernkompetenzen und -aufgaben, Teambuilding und -entwicklung, etc..

Sie sind neugierig geworden?
Dann kontaktieren Sie uns!

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