Für die Umsetzung unserer Trainings- und Workshopkonzepte wählen Sie zwischen folgenden Varianten:
Präsenztraining
Präsenztrainings finden je nach Möglichkeit und Wunsch meiner KundINNEN entweder in den Räumlichkeiten der KundINNEN oder in Hotels bzw. Veranstaltungszentren statt. Bei Außerhaus-Veranstaltungen übernehme ich auch gerne Organisation und Koordination mit dem Veranstaltungsort.
Im Präsenztraining wechseln Trainerinput, Erarbeiten von Inhalten durch die TeilnehmerINNEN, Gruppenübungen (auch mit Video- bzw. Telefonsimulationsanlage) und Trainerfeedback ab.
Besonders wichtig ist mir und unseren KundINNEN der Transfer der Trainingsinhalte in den Alltag. Hier unterstütze ich mit entsprechenden Methoden wie z.B. Coaching on the job
.Online-Präsenztraining
Covid19 hat uns die Grenzen der Präsenztrainings aufgezeigt. Ich habe sehr rasch reagiert und mich mit den technischen Möglichkeiten von Onlinetrainings und deren Umsetzung vertraut gemacht. Dadurch bin ich in der Lage sämtliche Trainings auch als Online- oder Hybrid-Präsenztrainings anzubieten.
Egal, ob Ihre MitarbeiterINNEN im Homeoffice oder in dezentralen Standorten verteilt sind – Sie sparen Reisekosten und -zeit, Miete für Seminarräume, etc.
Während ich Präsenztrainings nur als geschlossene, also firmeninterne Trainings anbieten, bin ich dadurch jetzt in der Lage einige Themen auch als OFFENE TRAININGS anzubieten.
Informationen zu Themen, Terminen und Buchung unter https://training.witzany.at!
Workcentive(C)
Die Erfolgsfaktoren des Konzeptes beruhen auf Location, Raumgestaltung und Ablauf der „anderen“ Art. Kein typisches Seminarhotel, sondern verschiedenste Veranstaltungsorte, passend zum jeweiligen Thema (Museum, Golfplatz, Flugplatz,…).
Kein klassischer Seminarraum, sondern ein Wohlfühlambiente das keine Grenzen setzt. Und auch der Ablauf ist a-typisch. Anstelle von Vorträgen und Präsentationen treten erlebnisorientierte Übungen und Experimente mit anschließender Refelxion im „open space“. Eine höchstmögliche Beteiligung und Mobilisierung der Teilnehmer ist somit garantiert.
Die außergewöhnlichen Erlebnisse im Laufe des Workcentive(C) stellen die Nachhaltigkeit der Erkenntnisse und Vereinbarungen sicher. Das Format Workcentive(C) eignet sich besonders für Transport von Konzern- bzw. Firmenvision, Entwicklung von strategischer Neuausrichtung, (Re-)Konzentration auf Kernkompetenzen und -aufgaben, Teambuilding und -entwicklung, etc..